Offener Kurs: Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN und Visual Paradigm

 

Zielgruppe:

Modellierer, Business Analysten, Geschäftsprozessmodellierer, Projektleiter, die Visual Paradigm für die Modellierung und Analyse von Geschäftsprozessen einsetzen wollen

Kursart:

Offener Kurs, Deutsch

Kursinhalt:

Geschäftsprozesse sind ein wichtiger Erfolgsfaktor. Der Kurs führt in das Thema Geschäftsprozessmodellierung ein.

 

Der Kurs vermittelt Kenntnisse über die Modellierung von Geschäftsprozessen, die detaillierte Beschreibung von Geschäftsaktivitäten, die Erfassung von Anforderungen und die Aufbereitung der Ergebnisse für die Systementwicklung. Die Teilnehmer lernen Funktionen von Visual Paradigm zur Unterstützung des kompletten Modellierungszyklus, von der Erfassung der Informationen bis zum fertigen Prozessmodell, kennen. Arbeitstechniken wie Textuelle Analyse, Prozessdekomposition oder die Beschreibung von Szenarien werden anhand praxisnaher Problemstellungen angewandt.

 

Die Organisationen eines Projektteams und die Nutzung des Teamsupport von Visual Paradigm wird diskutiert. Die Teilnehmer können Prozesse mit BPMN modellieren und analysieren sowie eine Modellierungsumgebung für ein Projektteam definieren und aufbauen. Beispiele untersetzen die Inhalte.
 

 

Termine, Preise und Buchungsmöglichkeit finden Sie hier.

 

 

Kursübersicht:

Die Teilnehmer lernen die Struktur und Funktionalitäten von Visual Paradigm kennen. Dabei werden Funktionen im Detail vorgestellt und Zusammenhänge zwischen Anwendung, Notationen und Arbeitstechniken hergestellt. Die Teilnehmer lernen auch die "versteckten Diamanten" kennen. Besonders werden die Funktionen für Prozessmodellierung und Prozessanalyse vorgestellt. Beispiele untersetzen alle Kursinhalte.

 

Kursinhalt:

1. Einführung in die visuelle Modellierung

 

2. Überblick über Visual Paradigm

Produktstruktur
Anwendungen für Modellierer
Anwendungen für Entwickler

 

3. Visual Paradigm - Grundfunktionen

Projekt erstellen
Verstehen und nutzen des Repository 
Erstellen von Diagrammen mit dem Resource Centric Interface
Dokumentieren von Modellelementen
Verknüpfen von Modellelementen

 

4. Visual Paradigm - weitere Funktionen

Projekte logisch strukturieren - Logical View und Lesezeichen
Projekte strukturieren - Model, Package, Verbundene Projekte
 

5. Visual Paradigm - erweiterte Funktionen

Project Publisher
Standard Reports und Report Writer
Reports anpassen

 

6. Visual Paradigm - Teamwork

Teamwork Server - Grundprinzipien
Arbeit mit dem Teamwork Server
Weitere Funktionen - Tag, Branch, Merge 

 

7. Standardnotationen in Visual Paradigm

Überblick
BPMN
andere Notationen
 

8. Einführung in die BPMN

Was ist ein Geschäftsprozess?
Darstellung des Prozessablaufs mit BPMN

Prozessteilnehmer - Pool / Lane
Ereignisse
Geschäftsaktivitäten - Subprozesse und Aufgaben
Sequenzfluss vs. Steuerfluss
Szenarien beschreiben - Gateways
Datenobjekte und Nachrichtenfluss

Choreographie and Conversation Diagram

 

9. Geschäftsprozessmodelle entwickeln

Informationen sammeln und analysieren
Prozessdekomposition und Prozesskomposition
Prozessmuster
Geschäftsprozesse und Geschäftsregeln
Ausblick: Prozesse animieren und simulieren

 

 

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