Geschäftsprozessmodellierung mit Visual Paradigm - Trainingsangebote

Zielgruppe:	Geschäftsprozessmodellierer, Analysten, Projektmanager, Fachmodellierer, die mit Standardnotationen Prozessmodelle, Fachmodelle, Pflichtenhefte, Ausschreibungen u.ä. entwickeln wollen

Sprache:	Deutsch oder Englisch

Kursinhalt:	Die Seminare führen in Notationen (BPMN, SysML, UML) für die Geschäftsprozess- und Fachmodellierung ein. Sie erfahren, wie Sie methodisch Ihre Prozesse, Geschäftsregeln, -ziele und Aktivitäten aufnehmen und für eine verständliche Darstellung in Visual Paradigm sorgen.

Kurs: Geschäftsprozessmodellierung mit Visual Paradigm - Einführung (GPM1)

Dauer: 1 Tag
Gebühr: 600 Euro (pro Person im offenen Kurs, zzgl. MwSt.)

Der Kurs gibt eine Einführung in die Modellierung von Geschäftsprozessen mit Visual Paradigm. Grundlegende Kenntnisse der BPMN werden vermittelt.

1. Einführung in die visuelle Modellierung
2. Einführung in Visual Paradigm
	• Verstehen und Nutzung des Repository
	• Erstellen von Diagrammen mit dem Resource Centric Interface
	• Dokumentation von Modellelementen
	• Verknüpfung von Modellelementen
	• Project Publisher, Standard Reports und Report Writer
3. Einführung in die Geschäftsprozessmodellierung mit der BPMN
	• Grundprinzipien der Geschäftsprozessmodellierung
	• BPMN - Basiskonstrukte
	• Anwendung der BPMN für die Darstellung einfacher Prozesse

Angebot verfügbar als In-house Training und Offenes Training

Kurs: Geschäftsprozessmodellierung mit Visual Paradigm - Erweiterter Kurs (GPM2)

Dauer: 3 Tage (optional 2 Tage)
Gebühr: 1.250 Euro (pro Person im offenen Kurs, zzgl. MwSt.)

Der Kurs vermittelt Kenntnisse über die Modellierung von Geschäftsprozessen, die detaillierte Beschreibung von Geschäftsaktivitäten, die Erfassung von Anforderungen und die Aufbereitung der Ergebnisse für die Systementwicklung. Die Teilnehmer lernen den kompletten Modellierungszyklus, von der Erfassung der Informationen bis zum fertigen Prozessmodel, kennen. Arbeitstechniken wie Textuelle Analyse, Prozessdekomposition oder die Beschreibung von Szenarien werden anhand praxisnaher Problemstellungen angwandt. Die Organisationen eines Projektteams und die Nutzung des Teamsupport von Visual Paradigm wird diskutiert. Die Teilnehmer können Prozesse mit BPMN modellieren und analysieren sowie eine Modellierungsumgebung für ein Projektteam definieren und aufbauen.

1. Einführung in die visuelle Modellierung
2. Überblick über Visual Paradigm
	• Verstehen und Nutzung des Repository
	• Erstellen von Diagrammen mit dem Resource Centric Interface
	• Dokumentation von Modellelementen
	• Verknüpfung von Modellelementen
	• Project Publisher, Standard Reports und Report Writer
	• Teamwork-Unterstützung in Visual Paradigm
3. Einführung in die BPMN
	• Einführung in die Geschäftsprozessmodellierung
	• BPMN - Basiskonstrukte
	• BPMN - erweiterte Konzepte (Intermediate Events, Loops, Exceptions, Compensation)
	• Use Case Details und Story Boards
4. UML für Fachmodellierer
	• Use Case Diagramm, Use Case Details und Story Boards
	• Class Diagramm, Object Diagramm zur Darstellung von Faktenmodell und Informationsmodell
5. Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN und Visual Paradigm
	• Modellierung von Produktions- und Service-Prozessen - Überblick
	• Informationen erfassen und formalisieren
	• Vokabular und Faktenmodell als Grundlage für die Prozessmodellierung
	• Prozessanalyse, Prozessdekomposition, Prozesskomposition
	• Klassifizieren von Aktivitäten, Strukturieren von Prozessen
	• Beschreiben eines Steuerflusses
6. Arbeitstechniken und Modellierungsprozess
	• Definieren eines Modellierungsprozesses
	• A³ - Platform und der Activity Analysis Approach
	• Styleguide und Richtlinien für die Modellierung
	• Organisation eines Projektteams

Angebot verfügbar als In-house Training und Offenes Training

Visual Paradigm Suite and the contained applications are registered trademarks of Visual Paradigm

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